直播回顾 | 初级管理提升赋能
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2022-05-14
受中国最大的机器人公司邀请，新人事创始人、薪酬绩效及劳动法专家马勇老师在线举办了主题为“初级管理提升赋能”的培训课程。
此次培训课程分三次举行，涉及四大主题：一是管理者的职责：选人才、建规则、管目标、练才能、聚人心；二是管理者的能力：推动、沟通、协作、激励、决策；三是管理者的价值观：这些事儿不必老板交代；四是管理者的方法论：高效工作方法论+工具。
在第一次课中，马勇老师分别讲授了管理人员的职责以及建设和管理好一支高绩效团队的核心要点：一是团队建设和团队管理必须是从选人开始；二是团队必须有规则；三是团队必须做好目标管理工作；四是团队成员必须具有充分多样化且互补的技能；五是团队管理要以人性为本。
5月14日的直播课程为第二次课，马勇老师结合亲身经历和真实案例，重点介绍了管理人员所应具备的能力：推动、沟通、协作、激励、决策，以及如何通过学习弥补自身短板与不足，提升自身的管理能力。通过大量实践证实，优秀的管理者通过反复学习，可以提升自身管理能力。同时他们运用科学的管理方式来管理团队，为团队制定前进的方向，带领团队挑战更高的目标，从而促进企业的发展，为企业添砖加瓦。
学员们纷纷表示此次培训实操性强，为管理者打开了一扇从初学到精通的便捷之门。同时从不同角度汲取了管理团队的灵感，获得了深层次的实战收获。
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