培训回顾 | 如何成为有效的管理者-管理干部赋能培训
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2022-05-22
新人事创始人、薪酬绩效及劳动法专家马勇老师于5月21日、5月22日举办了为期2天的主题为“如何成为有效的管理者-管理干部赋能”的培训课程。
科学管理之父泰勒说过，物质方面的直接浪费，人们是可以看到和感觉到的，但由于人们不熟练、低效率或指挥不当而造成的浪费，人们既看不到，又摸不到。因此，如何成为有效的管理者在企业里尤为重要。
马老师分四大主题分别为管理干部赋能：一是管理者的职责：管目标、选人才、建规则、练才能、聚人心；二是管理者的能力：推动、沟通、协作、激励、决策；三是管理者的价值观：这些事儿不必老板交代；四是管理者的方法论：高效工作方法论+工具。
培训课上马老师通过幽默风趣的表达，生动丰富的案例，向大家讲授了管理人员的职责以及建设和管理好一支高绩效团队的核心要点，解析了如何突破管理者瓶颈，解决企业中遇到的各种实际问题。
培训过程中还设置了现场提问、演练等互动环节，充分调动了培训人员的热情，大家积极参与，结合自己的实际工作，展开热烈地讨论与分享。
课后学员们纷纷表示通过此次培训收获颇多，既提高了对管理执行力的认识，又拓宽了工作管理的思路，尤其在自身管理和工作方式方法上，受到了很大启发。
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